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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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全脑思维与问题解决(上海,8月16-17日)
2017/7/10 9:19:50 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]
全脑思维与问题解决(上海,8月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年8月16-17日
【培训地点】上海
【课程背景】
本课程以讲师授课和贴合实际的实例分析,学员高度参与互动演练的形式,帮助学员掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等,以达到突破固定思维模式,实现更高效地处理日常工作。
【课程收益】
1理解运用创新思维解决问题的相关影响因素
2掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等,并通过实例分析和演练, 掌握对工具使用
3突破以往固定思维模式,实现更高效地处理日常工作
【课程特色】
案例贴合实际,能够帮助学员解决实际的问题
【课程大纲】
一、创新思维与解决问题
1、创新与智力的相关性
2、创新思维解决问题能力测试和评价
二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
方法一:通过打破“固有思维”发现问题
方法二:通过“质疑法”发现问题
方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
a哪里发生问题/为什么发生了问题
b实际工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
比较分析法
3.左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
数据集中模式—帕雷托矩阵
投票法
多次投票法
4.右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
借鉴创意法
头脑风暴法-Brainstorming
头脑风暴法演进(一)
----名义群体法
头脑风暴法演进(二)
----逆向思维法
头脑风暴法演进(三)
---循环思维法-635
思维导图法-Mind Mapping
5左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
---延迟判断---商业应用
【讲师介绍】
杜老师,曼顿培训网(wwwmdpxbcom)资深讲师。实战商学院特聘讲师,人力资源心理学硕士,美国APTT机构(德?波诺思维训练教程)授权认证“六帽思考法”讲师。具有十年营销管理工作和近二十年企业培训经验。借助对营销学、心理学等领域的系统性研究,并整合多年企业辅导的实战经验,架构成一套最实用的营销哲学和方法。
【费用及报名】
1、费用:培训费8400元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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