学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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商业模式创新与制度设计(广州,11月18-19日)
2017/10/20 6:55:11 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

商业模式创新与制度设计(广州,11月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年11月18-19日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

【课程大纲】
<一>什么是商业模式
1.财务层面:盈利模式
2.企业层面:利益相关者的交易结构
3.价值层面:价值环节的分布与组合
<二>商业生态与企业进化
1.案例研讨
2.商业生态环境与商业位势
3.商业生态位势与商业模式设计
<三>商业模式的两种设计
1.案例研讨
2.商业模式的外科手术
3.商业模式的基因工程
<四>商业模式的五大重构
1.案例讨论
2.商业模式的五大构造
3.商业模式的五大重构
<五>商业模式的全新设计
1.商业生态调研
2.需求链分析
3.价值链分解
4.交易方式构造
5.盈利模式优化
6.不可行性检验
<六>你自己的商业模式
<七>企业设计与管理思维变革
1. 管理视角变革
2. 管理视野变革
3. 管理理念变革
<八>什么是制度设计?
1. 制度:“活的游戏规则”
2. 制度设计:“大道至简”
3. 无为而治的制度设计
<九>制度设计三项原则
1. 主体归位、利益内嵌
2. 自组织、自管理
3. 尊重历史、秉承传统
<十>制度设计简便三法
1. 活化
2. 内化
3. 弈化
<十一>制度设计流程
1.潜伏式调研
2.科学化分析
3. 系统化设计
4. 不可行性检验
5. 参与式实施
<十二>制度设计小练习
1. 实战销售制度设计
2. 实战考勤制度设计
3. 实战合伙制度设计

【讲师介绍】
戴老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京大学汇丰商学院管理学副教授、管理制度设计大师
曾任职在IBM、摩托罗拉、香港新世界等多家跨国公司
就任申通快递中国第一个企业“首席制度官”
两赴日本参与庆应大学及北海道开发厅的研究项目,以及赴美国参与协助企业上市

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...