学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
卓越的执行力(苏州,12月7日)
2017/11/17 7:43:34 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

卓越的执行力(苏州,12月7日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月7日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员。

【课程目标及收益】
■提升学员对企业执行力的认识水平、明确其重要性;
■有效增强团队凝聚力;
■清晰认识到企业执行力不强的个人及组织存在原因;
■掌握提升组织与个人执行力的方法及努力方向。

【课程大纲】
■引子
■管理中的团队与个人
■案例探析:你更喜欢谁

■健康VS聪明
■聪明的组织成员,不一定是最优秀的团队
■案例讨论:五只猴子
■团队协作的五大障碍
■团队中的信任
■冲突不一定是坏事
■互动:默契报数
■结果,还是结果

■构建健康组织的六大关键
■状态模拟:我们来经营一家公司
■经营一个组织需要考虑的六个问题
■落实“承诺的”的工作方式
■执行力是可以“辅导的”
■论语中的健康组织定义
说明:要做好工作就要学会多层面人员协作,我们如何构建健康的基层组织?有效提升团队整体战斗力,减少团部内耗?请跟着课程深入吧。
辅导实例:共建家园
培训方式:讲课、小组讨论、大组交流、案例研讨

■职场人的人生管理
■角马带给我们的启示
■唐骏《经营人生》说
■曾国藩的人生成功三大铁律

■建立信任关系的艺术
■是谁抢走我的领导力
■反思:这是谁的错
■管理者的思维格局定位
■讨论:领导信任谁
■案例演练:我是这样处理的
■部门壁垒的形成
■破除部门壁垒的交流方式
■案例讨论:佛渡有缘人吗?
■让团队和谐的三句话
■让团队执行的艺术
■有好员工不等于有好团队
■视频分享:团队中的“他”--成才为何不成才
■反思:员工为何不愿意“卖命”?
■了凡启示:提升团队综合能力的三个关键词
■管好团队管好自己的三个看顾
■好团队的三个看顾--集体
■好团队的三个看顾--同僚
■好团队的三个看顾--部属
■沈万山的人生启示录:职场沉浮
说明:管理着如何自我提升,是管理者自我发展的常见难题,我们自己能做些什么、该做些什么,从而让别的部门、下属、客户愿意配合我们,是我们必修的一门课。
案例研讨:名著中的高手
培训方式:讲课、小组讨论、大组交流、角色扮演、实作练习、案例研讨

【讲师介绍】
周老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家, 培训总监,清华大学、北京大学 特聘培训讲师
周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
周老师课程特色:
周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。


【费用及报名】
1、费用:培训费2160元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


我要发表评论

      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...