北京曼顿企业管理咨询有限公司

项目风险管理（上海，12月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年12月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】
项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的青年人才
新上任的项目经理、项目负责人
参与项目实施的各部门的项目组成员

【课程收益】
清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。
通过两天的项目学习，真正将理论和实践结合起来。

【课程大纲】
1.确定什么是项目风险管理
■什么是项目风险
■项目风险的特征和不同类别
■什么是项目风险管理
■项目风险管理的重要性何在
■项目风险管理的内容和流程

2.项目管理风险的流程
第一步：风险的识别
■项目风险识别的范围是什么
■项目风险识别的周期
■多种项目风险识别的技术
■风险识别的结果——项目风险识别输出表
第二步：如何进行风险的估测和评价
■如何衡量项目风险的大小
■项目风险值的计算方法
■项目风险的定量和定性分析方法
■指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
第三步：面对风险的应对规划
■项目风险应对规划的几项原则
■项目风险应对规划的四种类别
■项目风险应急储备金预算
■项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步：对风险进行监控
■如何建立项目风险管理监控表
■项目风险应对措施的选择和实施
■项目风险的记录和总结

3.黄金要点提炼

【费用及报名】
1、费用：培训费4250元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)