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智能制造与工业互联网建设最佳实践培训（苏州，4月19-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
苏州，2019年4月19-22日；北京，2019年7月26-29日
深圳，2019年10月21-24日
【培训地点】苏州、北京、深圳
【课程收益】
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：
1.掌握和认知工业互联网核心内涵，工业互联网与中国制造2025，以及互联网+、智能制造、大数据等技术之间的关系；
2.了解装备制造业未来发展的方向，以及国内企业实施工业互联网面临的机遇与挑战，以及工业互联网时代各国的战略；
3.了解国内外制造企业探索实施工业互联网的策略与路径，在实施工业互联网的道路上所处的状态以及相关的实战案例；
4.熟知企业在实施与准备实施工业4.0过程中，需要做那些准备，以及推进工业4.0的策略、路线与相关的方法与措施；
5.为您分享智能制造和工业互联网建设的行业经验与先进解决方案。
【课程特色】
本次培训特色定位方法与实践相结合。本课程内容系统完整、注重实战与实操，讲授与互动演练相结合，通过案例分析与课题研讨，回答中国制造企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题。在解析工业4.0梳理工业互联网与中国制造2025，以及互联网+、智能制造、智能装备、大数据等技术之间关系的基础上，结合工业互联网在国内外制造业的实践案例，探索中国制造企业推进工业互联网落地的策略、实施的路径，以及相应的配套措施。实践方面，授课专家拥有丰富的智能制造与工业互联网行业咨询顾问亲自担任。
【课程大纲】
第一天
上午■PART 1.工业互联网总体介绍
1、工业 4.0 提出的背景
2、工业 4.0 发展的愿景
3、工业 4.0 的 1 个核心（CPS)
4、工业 4.0 的 2 大主题：
（1）智能工厂
（2）智能生产
5、工业 4.0 的 3 项集成
6、工业 4.0 的 8 大转变计划
■PART 2.工业互联网技术支撑
1、工业 4.0 的技术支撑
2、核心技术——信息物理系统（CPS)
3、核心技术——物联网
4、核心技术——RFID、M2M
5、核心技术——人工智能、智能装备与机器人
6、核心技术——服务互联网（互联网+）
7、核心技术——云计算、大数据等应用
第一天
下午■PART 3.工业互联网下智能制造概述
1、工业 4.0 时代的全球制造业发展现状与趋势
2、工业 4.0 时代德、日、美、中等制造业大国战略比较分析
3、中国制造 2025 目标与实施策略
4、中国制造 2025 实施主线：互联网+，智能制造
5、中国制造 2025 的 5 大重点工程，与 10 大重点领域
■PART 4.工业互联网下智能制造创新方向
1、互联网与制造业融合发展趋势
2、互联网+智能制造创新模式
（1）全生命周期制造服务化；制造服务化案例分析。
（2）产品个性化定制以及 C2M 模式分析，互联网+众包平
台，以及产品个性化服务平台案例分析
（3）制造组织的分散化，互联网协同设计、协同生产模式分析。
（4）制造资源云化，制造云服务模式以及相关应用案例分析
（5）制造过程智能化，装备制造企业智能工厂业务执行过程分析
（6）云制造与泛在制造模式分析。
第二天
上午■PART 5.智能制造总体框架与实施步骤
1、工业 4.0 架构
2、中国特色智能制造体系框架
3、智能制造实现的基础
4、智能制造实施两条路径：智能工厂+互联网 VS 互联网+智能工厂
5、中国制造企业“互联网+智能制造”转型升级模式与路线图
6、案例：某制造企业集团的转型升级模式——通过互联化+实现个性化定制生产
■PART 6.智能制造创新实践案例
1、智能生产、智能工厂与智能服务
2、工业大数据与智能制造
3、云计算与智能制造
4、物联网与移动互联网与智能制造
第二天
下午■PART 7.智能制造与精益生产
1、数字化工厂
2、精益生产
3、数益生产与智能制造
■PART 8.智能工厂的信息化与系统建设
1、智能工厂信息系统架构
2、ERP、PLM、
3、APS、MES
4、CPS 系统
5、工业自动化技术
第三天
上午■PART 9.制造企业智能制造的“顶层设计”
1、为什么企业实施智能制造需要顶层设计？
2、智能制造顶层设计的框架与内容
3、智能制造顶层设计的过程与方法
4、案例：某家电企业智能制造顶层规划设计案例分析
5、案例：某装备制造企业智能工厂顶层规划设计案例分析
第三天
下午■PART 10.智能制造与工业互联网保障体系
1、培养创新型人才与组织转型
2、培养企业内部创客文化
3、推动企业创新型项目落地
4、资金与资本准备
5、企业制度建设
6、国家政策支持
7、讨论：如何推动本企业在工业 4.0 时代的转型升级？
第四天
■学习考核与业内经验交流
【讲师介绍】
许老师，曼顿培训网（www.mdpxb.com）资深讲师。毕业于江西理工大学工业自动化专业，23年工业自动化技术磨砺，专注工业4.0“智能制造”事业。成就：工业4.0“智能工厂”规划设计体系——“许工体系”成型并得到推广。现任某智能制造咨询公司项目负责人，多年制造制造项目实战经验，为国内多家百强及上市企业提供智能制造项目技术支持及咨询服务。服务过客户有：广州日立电梯（中国）有限公司（日资）、深圳宇顺电子股份有限公司（上市公司）、深圳欣旺达电子科技有限公司（上市公司）、深圳市德普特电子有限公司（长信集团）（上市公司）、上海汉钟精机股份有限公司（上市公司）、工业和信息化部电子第五研究所等。
周老师，曼顿培训网（www.mdpxb.com）资深讲师。 独立咨询师，专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验，从技术到产品，到研发管理，围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践，发布了多本电子书，《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台 – OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等， 获得2010和2011年十大杰出IT博客，在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、Scrum Gathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询，深受企业好评。
【费用及报名】
1、费用：培训费9800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
