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卓越人士的好习惯（上海，5月9-10日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年5月9-10日
【培训地点】上海
【培训对象】期望实现目标、自我激励的专业及管理人员
【课程价值】
《高效人士七习惯》是“从自我管理到协作增效”的经典课程，前三个习惯是自我管理的打造，后三个习惯是人际互动，在团队中实现“1+1>2”的成果。第七个习惯则是个人与组织“可持续发展”的保证。该课程可帮助学员：
■树立“主动积极”的心态、采取“主动积极”的行为，承担自己的责任
■知道如何运用工具锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
■在“双赢思维”基础上愿意先去倾听他人，理解对方的正向需求，从而有能力在团队中做到协作增效
【课程特色】
■课前进行调研或访谈，将课程与客户实际情况相连接
■运用“关注圈与影响圈”、“思考的逻辑层次”“平衡轮”、“时间管理矩阵”、“双赢四象限”、“倾听三要素”、“高效能维护四象限”等工具进行实操练习，使理念与行动相结合，便于课后的运用与落地
■课程结构一目了然，层层递进(请见下图)
【课程大纲】
基本概念
■学习习惯、效能、持续成熟模式等重要概念
■什么是习惯
■效能：产出/产能平衡
■持续成熟模式：依赖－独立－互赖
习惯一
主动积极
■掌握主动与被动行为的区别
■学习如何运用“影响圈”采取主动积极行为
■刺激与回应
■主动积极与被动消极行为
■人类四种天赋潜能：自我认识、想象力、独立意志和良知
■关注圈和影响圈
习惯二
以终为始
■学习逻辑层次
■运用平衡轮确定下一步目标
■心智创造与实际创造
■思考的逻辑层次
■平衡轮的学习与运用
■目标的树立
习惯三
要事第一
■运用时间管理矩阵做到要事第一
■要事的界定
■时间管理矩阵的运用
■通过预防避免救火
习惯四
双赢思维
■通过高勇气、高体谅的平衡打造双赢人际关系
■情感账户的概念
■什么是思维转换
■人际交流的六种思维
■双赢品格三方面
■工具：勇气与体谅四象限
习惯五
知彼解己
■通过深度倾听理解对方的需要
■通过三要素清晰表达自己的需要
■深度倾听的含义
■深度倾听三要素：接收、反应、确认
■清晰表达三要素－目的、价值、行动
习惯六
协作增效
■在习惯一至习惯五的基础上实现团队中的协作增效，做到1+1>2
■协作增效的根本：珍视差异
■协作增效综合活动
习惯七
不断更新
■掌握在哪四个方面进行更新
■制订行动计划
■内在快乐的来源
■更新的四个方面：身体、心智、精神、社交/情感
■产能的维护
【讲师介绍】
庄老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
专业资格：
企业教练及促动
教练型领导实战专家
埃里克森国际教练学院认证教练，师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson
博士
美国TCI团队教练，师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
北欧GRAPE促动师，师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
领导力及其它
《奇师妙享》TTT课程导师
美国肯布兰佳《情境领导》认证讲师
美国NASA《4D领导力》认证讲师
工作经历：
具有20年以上欧美企业管理经历，拥有多年培训师及教练经验，曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证，同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间，担任亚太区内训师，主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
近年来担任职业培训师、教练，讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目，主导行动学习、教练辅导工作坊，进行在线实践点评、反馈，提供一对一高管教练服务等。
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
