学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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高效执行的艺术(北京,4月10-11日)
2019/2/14 10:12:55 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

高效执行的艺术(北京,4月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
北京,2019年4月10-11日;上海,2019年5月30-31日
上海,2019年7月10-11日;北京,2019年10月24-25日
上海,2019年11月4-5日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】
职能部门总监,经理,主管
业务领域或者区域负责人
项目团队领导者

【课程目标】
没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。
为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。

【课程大纲】
1. 执行力的理念及其重要性
■一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节
■执行与执行力有什么不同
■要提高团队整体的执行力,管理者需要提升哪些方面的执行技能
■高效执行的4P模型

2. 提升执行技能:定位
■在执行任务之前,首先明确该做什么、做到什么程度
■评估资源优劣势及潜在风险
■设立执行的总目标及阶段性目标

3. 提升执行技能:计划
■对每件事都做了计划,为什么还会产生这么多问题
■好的计划及坏的计划对于执行的过程会产生什么影响
■如何提升计划的精准性
■制定计划的工具:5W2H分析法

4. 提升执行技能:过程
■对过程进行监控是确保结果实现的重要环节
■设立合适的控制点
■建立三阶段控制系统

5. 提升执行技能:执行者
■人为什么是执行中最重要的因素
■在执行的过程中执行者容易出现什么问题
■准备度及准备度水平
■采取措施,提升执行者的准备度水平

【费用及报名】
1、费用:培训费4890元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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