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九型人格与领导力艺术（苏州，8月16-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年8月16-18日
【培训地点】苏州
【课程背景】
九型人格最早起源九型符号学，九型符号学源于哲学与宗教，后来经过精神学家和现代心理学系统研究，形成现在的九型人格学习和应用体系。
自1980年，斯坦福大学心理学教授海伦.帕尔默教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为哈弗商学院等众多知名学校MBA受欢迎的热门课程。九型人格经过三千年的沉淀和四十年的近代心理学发展整理，已经逐步发展系统的的心理学应用体系，可以有效地支持企业管理人员个人的发展、团队管理以及领导力提升。
相对于其他性格分析工具，九型人格体系更加系统和完善，不仅在行为风格上进行区分，更通过自我觉察和访谈，让大家了清晰了解到人的情绪习惯和思维习惯。《九型人格与领导力艺术》不同于其他简单的性格分析课程，该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例，
不是简单在行为层面对人做一些区分，而是基于冰山模式理论，让大家清楚看到，同样的行为背后，不同性格的人的内在动力和渴望，让每位领导者更清楚的认识自我、接纳自我，清楚自己领导力的优势和发展方向，提升领导力的同时，拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同的下属给予不同的指导，充分发挥下属的优势，达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要拥有充分的自我觉察和洞悉他人的能力，都能成为卓越的领导者。
在当下社会里，领导力是非常个性化的学问，它无非是两个方面，一是领导自己，一是影响别人，这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智，自知者明”，一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。
时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、洞悉他人。
【课程目标】
1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏，团队更和睦与和谐；
2、领导者和下属之间更有效的沟通；
3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己，懂得如何提升自己的领导力；
4、了解他人背后的动机逻辑，更好的与团队成员相处，减少团队工作中人为因素产生消耗；
5、更明白如何领导不同型号员工，更好的化解与上司和下属的矛盾，达成更好的工作绩效；
6、谈判沟通中，更加能做到知己知彼；
7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用。
【课程收益】
1.深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制
2.觉察自我、接纳他人，开启观察这个世界的更多视角，发现生命的更多可能性
3.深入探究自己的性格模式密码，提升自我觉察能力，了解自己的生命优势与盲区
4.学习九型人格的感知和区分技巧，掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
5.掌握九型人格在工作与职场中的运用，提升自己的影响力和领导力
6.知晓每种型号的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力
7.有效地领导和激励团队成员，建立高绩效团队
8.领导力法则—用适合别人性格和需求的方式领导他人
【课程特色】
科学基础：九型人格长期教学与研究沉淀下来的基础理论与知识点，正统的教学手法与流程设计严谨：演示讲解、小组座谈、人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟等多种方式 艺术之美：采用教练式教学，理论精髓与情景体验完美结合，让你体验到九型人格艺术之美
七、九型人格领导力类型简介
一号：完美型
勤奋努力，讲究伦理道德和规则，严格严肃，注意细节，缺乏一定的灵活性
二号：给予型/助人型
乐于助人，富有同理心，善解人意，情感控制，容易忽略自己的真实需求
三号：实干型/成就型
讲究效率，富有说服力，善变，目标导向，容易夸大自己的实际能力
四号：浪漫主义型/自我型
特立独行，富有艺术创造力，忧郁气质，容易陷入负面感受中不能自拔
五号：观察者/理智型?
寻根究底、善于思考观察与分析解构、情感隔离不愿意与人过多交流
六号：忠诚者/怀疑论型?
善于提出问题，比较警觉，危机意识强，未雨绸缪，往往勇气不足犹豫不决
七号：快乐型/活跃型?
乐观，爱好广发，善于创意创造，喜欢各种新鲜体验，往往缺乏坚持性虎头蛇尾
八号：保护者/领袖型
领地意识强，勇于面对一切，富有保护欲，自信有正义感，容易轻信
九号：调停者型/平和型?
平易近人、害怕冲突、自我遗忘、摇摆不定、做决定慢、往往不能直接表达自己的想法
【课程大纲】
1、九型人格卓越领导力理论篇
■九型人格理论的起源和理论基础
■是什么成就了一个卓越的领导者？领导力的核心是什么
■脑（思维中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三个智慧中心的探索
■冰山模式分析（内在逻辑框架）
■学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路
2、九型人格卓越领导力实践
九种型号领导风格解析与小组座谈：领导模式、领导力优势及提升发展方向
2.1 3号成就型、6号疑惑型、9号和平型领导风格解析：
369三种型号领导者目标激励特征及发展
369三种型号领导者提升自制力的方式及发展
369三种型号领导模式与行动特征及发展
369三种型号领导者沟通优势分析及提升
369三种型号领导团队的特征及提升?
369三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
369三种型号领导者掌握变化的特点及提升
如何引导和激励3号、6号、9号性格下属的发展
2.2 1号完美型、4号自我型、2号助人型领导风格解析：
142三种型号领导者目标激励特征及发展
142三种型号领导者提升自制力的方式及发展
142三种型号领导模式与行动特征及发展
142三种型号领导者沟通优势分析及提升
142三种型号领导者领导团队的特征及提升?
142三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
142三种型领导者掌握变化的特点及提升
如何引导和激励1号、4号、2号性格下属的发展
2.3、8号领袖型、5号理智型、7号活跃型领导风格解析：
857三种型号领导者目标激励特征及发展
857三种型号领导者提升自制力的方式及发展
857三种型号领导模式与行动特征及发展
857三种型号领导者沟通优势分析及提升
857三种型号领导者领导团队的特征及提升?
857三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
857三种型号领导者掌握变化的特点及提升
如何引导和激励8号、5号、7号性格下属的发展
3、不同型号领导风格之间的转化与关系
3.1 3、6、9三种型号领导风格之间的关系
■3、6、9之间形成一个内在的闭环
■压力状态下三种领导风格的转化
■放松状态下三种领导风格的转化
3.2 1号、4号、2号、8号、5号、7号、六种领导力风格之间的关系
■1、4、2、8、5、7形成一个内在的闭环
■压力状态下六种领导风格的转化
■放松状态下六种领导风格的转化
4、掌握基本的型号识别方式
■九型人格测试
■通过外在形象识别型号的技巧：?从气质、神态、能量状态等
■基本访谈技巧
5、九型人格在企业管理中其他应用与实践
■九型人格在团队建设方面的应用
■九型人格在销售和谈判中的运用
■九型人格在企业人力资源管理当中的应用
■九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等
6、九型人格与领导者内在心智成长
■每种型号的内在偏执
■每种型号对其他号码的偏见
■每种型号的自我成长
■各个型号分别处理压力和情绪的方法
■各个型号如何提升个人魅力与幸福指数
7、提问与回答、总结
【讲师介绍】
李鸿彬老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
专业资质：
企业家/CEO认证教练
埃里克森国际学院认证教练
Q型驱动领导力&销售认证讲师
九型人格认证专业导师
关系源代码课程联合创始人
国家首批注册性格分析咨询师
背景经验：
15年企业运营与管理经验, 曾任500强欧美公司亚太区高管
行业涉及制造、房地产、能源、电子、互联网、服务业等
擅长领导力发展及团队建设、搭建企业大学和管理学院
累计1对1辅导（教练和咨询）小时数超过500小时
累计培训经验数超过2000小时（300天）
为500家以上企业进行过培训需求分析与培训辅导
擅长课程：《九型人格》、《教练型领导》、《Q型驱动领导力》、《Q型驱动销售》
关联课程:《九型人格领导力》、《九型人格在企业管理中的应用》、《九型人格与高效沟通》、《九型人格与团队建设》、《九型人格与销售沟通》、《教练型领导力》、《教练式沟通》、《高效对话》、《教练式销售》、《教练式辅导与绩效》、《团队教练》等
1对1辅导：高管教练、性格分析与咨询、冲突分析与调解
咨询辅导：高绩效团队建设、核心团队打造、企业文化、领导力建设
服务客户：
中石化壳牌、苏嘉杭高速、迅达电梯、中新公用、普利司通、天合汽车、蓝宝汽车、三星家电、春兴精工、微密科技、罗普斯金铝业、圆融集团、宁波欣达机械、上海新时达电气、三洋家电、国腾电子、索尼凯美高、世纪福科技、旭创科技、浙江沃克斯电梯、罗马瓷砖、乐家洁具、科达液压、易升门机等数百家中外企业.
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
