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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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《财务军团》综合训练(北京,11月15-17日)
2019/7/30 6:58:38 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

《财务军团》综合训练(北京,11月15-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】北京,2019年7月19-21日;北京,2019年11月15-17日
【培训地点】北京
【培训对象】财务军团学习人数不限,建议全体财务人员都来参加,包括财务总监、财务经理、会计、审计、出纳、财务分析、税务专员、仓管、收银等各类财务岗位成员。老板可以申请免费陪读(仅限1人)。如果再安排人的话,可以是我们企业经常与财务部门打交道的核心高管、分子公司负责人,也可以是正在培养和准备提拔的后备接班人、高层等。

【课程背景】
亲爱的企业家朋友们:
您想打造一支对您绝对忠诚财务队伍吗?
您对财务部门的职业能力了解吗?
您的财务团队能帮您避税节税、守护财富吗?
您的财务部给您提供的财务报表与经营数据是您想要的吗?
财务怎么才能为偷税的企业避税?避税应具备什么条件?
打造财务军团,培养企业财富的守护神
国内外的优秀企业,都有一支强大的财务军团在高效运转,以保证老板的安全与企业的健康发展。
国内很多民营企业虽然完成了资本的原始积累,有了一定的资金,但大部分企业都会遇到发展瓶颈,究其原因是没有适时建立一支高效的财务军团团队。
一个老板,30年成长、30年创业、30年坐牢。原因就是,创业之季,没有用心培养财务军团。在中国,随时会因为一个财务缺憾,让一个老板自由了过程,禁锢了结局。
老板不需要天才的投机者,但老板一定需要财富的守护天使,一支钢强的财务军团。
在您正式了解财务军团的课程之前,给您看几个企业中真实的经营案例。
1、某建材公司,年销售3亿元,注册了5家个体户,3家有限公司,目前想给三位高管股份,怎么给?在哪个公司给?21个财务人员没有分工,能力差,根本无法支持公司业务发展和分红计算。——财务团队的“财务战略与支撑体系”出了问题。
2、某医疗器械公司,客户占用资金长达12个月,公司销售仍在扩张,拿货要提前打款……贷款困难,资金无规划和预测,应收款拖欠、存货积压、资金效率低——财务团队的“钱体系”出了问题。
3、某通信设备公司,产品无法报价,成本算不清楚,利润极低,成本超高,没有预算管控,内部舞弊、腐败贪污、业务流程混乱、内控体系缺失——财务团队的“财务管控体系”出了问题。
4、某白酒贸易公司,有的客户要发票,有的不要,一直做两套账,外账收入比较小。因为长期做两套账,导致:存货对不上,应收款比较大,其他应付款也很大,缺进项,支出无发票,佣金回扣等,怎么避税?——财务团队的“税体系”出了问题。

【课程特色】
系统 + 实用 + 实战沙盘演练
■系统:参考500强企业的人才标准,全方位的打造财务军团人才!
■实用:针对性解决本企业的财务实际问题,回到单位即可落地!
■演练:全程沙盘实战演练,一般会计也可以成为优秀财务总监!

【学习收获】
收获1:让老板喜欢上财务,及时准确提供有用的财务数据;
收获2:提升财务人员的忠诚度,老板从此对财务大为放心!
收获3:建流程、编手册、设单据、做分析,破解“账”务难题;
收获4:降低企业风险,增加公司利润,帮助企业业绩提升;
收获5:掌握36个财务函数,27个财务技术绝招。
收获6:大幅度提升工作效率,每月节省3-5天时间;
收获7:学会账务核算铁三角,从此做账又快又准确。
收获8:感受财务新思维,改变传统财务工作思路与观念;
收获9:带回一套自己企业的管理报表及财务制度手册。

【课程大纲】
《财务军团》作为中国最实操的财务专业人员能力提升课程,内容涵盖三大核心篇章,包括:财务军团的基础技术篇、账务核算篇、财务管理篇等,涉及内容有: 数据挖掘、分析技术、管理模型、辅助工具、管理报表梳理、会计科目设置、核算流程再造、业务单据设计、现金流量控制、税务管控工具、财务制度手册、经营分析报告等。

【费用及报名】
1、费用:培训费16800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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