学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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产品经理(北京,10月10-11日)
2019/8/28 8:40:56 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

产品经理(北京,10月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】北京,2019年10月10-11日;上海,2019年11月21-22日
【培训地点】上海、北京
【培训对象】快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理,品牌经理和市场策划人员

【课程目标】
企业的经营活动,遵循着从市场出发最后回归市场的规律。
本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。

【课程大纲】
1. 产品经理的地位和作用
■产品经理的定义
■企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
■产品经理的职责
■建立起以产品为中心的管理流程和体系

2. 市场调研识别与作用
■市场调研的作用
■市场调研活动应具备的条件及原则
■如何设计调查问卷
■案头调研(二手资料的收集)

3. 细分市场与目标市场营销战略
■PEST因素分析
■SWOT分析
■市场机会的发掘
■市场细分的作用
■市场细分的方法
■目标市场策略选择
■产品的差异化——卖点
■市场定位
4. 市场营销组合策略
■产品策略
■产品的定义
■产品组合策略
■产品生命周期策略
■树立品牌策略
■产品的包装策略
■产品定价策略
■产品的分销渠道策略
■产品的促销策略
■制定产品营销计划

5. 如何成为成功的产品经理
■产品经理的三个能力
■产品经理的素质要求
■产品经理的学习过程
■产品经理在组织中的角色描述

6. 有效的沟通与有效解决冲突
■掌握基本的沟通技巧
■与不同类型的人打交道
■产品经理与相关部门及职能的关系
■有效解决冲突的技巧

【费用及报名】
1、费用:培训费5880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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