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引导型领导技术（北京，10月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2019年8月21-22日；北京，2019年10月21-22日
上海，2019年12月18-19日
【培训地点】北京、上海
【培训对象】
企业内中、高管理者
企业经理人
HR
【课程目标】
新生代和新技术给组织的管理工作带来了更大的挑战，传统的管控模式越来越难满足新时代的需要，作为领导者，无法再依赖是传统的计划、控制、监督执行等管理手段来带领团队，需要融入引导、赋能、共创等新的理念和方法，使团队获得创新和提升，使组织在变革中赢得先机。
帮助管理者认知到新的领导艺术的重要性，学习并掌握高效和实用的领导者引导工具和技巧, 通过更高效地挖掘团队潜能、启发创意、发掘问题、达成共识、整合行动，从而提升日常管理中的目标和决策制定的能力，提高执行的意愿度和效率。
【课程大纲】
1. 开场：舞动团队的能量
2. 领导与管理
■领导力的发展和变迁
■领导者的风格和影响
■引导技术与在领导中的运用
3. 一对一的引导技术
■观察：事实与演绎 ／觉察之环
■积极聆听：聆听内容背后的情绪和需求
■提问与反馈：引导式提问 ／需求的表达
4. 团队的引导技术：
■团队引导的应用场景
■引导的基本流程和阶段
■识别并加速团队的能量
■引导的三个秘诀
5. 带领团队共识的方法
■如何快速搜集信息
■障碍的发掘 －力场分析
■点子的贡献和交换－解决方案
6. 提升团队绩效的引导方式
■关于世界咖啡的使用
■驱动团队中不同的智能
■更多的工具探索
7. 练习：设计一个引导工作坊
【费用及报名】
1、费用：培训费5680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
