学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
公司治理与经理人激励(北京,11月22日)
2019/10/29 7:37:53 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

公司治理与经理人激励(北京,11月22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年11月22日
【培训地点】北京
【培训对象】各级经理、主管、项目管理人员及中高层管理者;

【讲座背景】
公司治理,是一门多学科交叉的新课题,其中涉及财务会计、法学、管理学及经济学等众多领域。企业的未来竞争不只是产品和人才的竞争,更是治理的竞争,公司治理是比管理更重要、更根本的问题。在现代企业中,是不是所有的公司制企业都叫现代企业制度?股份制是否既否定了私人资本的单一性,又否定了私人资本的私有性?不同行业的企业最有效的企业组织形式有何不同?与以往相比,是相对完善还是流于形式?公司高管是否真正领悟公司治理的精髓?
11月22日,讲堂特邀著名经济学家、公司治理专家张银杰教授,针对公司治理过程中的诸多难点,以她极高的专业度、敏锐度、广阔的见识和丰富的资历,为您带来一场“公司治理”的思想盛宴。

【讲座收获】
掌握从专业角度梳理现代企业制度,解决公司治理过程中问题的关键难点;
学习推行事业合伙人制度,打造强有力的管理团队,既理得顺,又制得住;
通过阿里等优秀企业案例分析,学习股权设计结构,明晰如何设置更合理;

【课程大纲】
一、公司治理定义和构成
1、治理与公司治理的定义
2、内部(法人)治理与外部治理的划分
3、内部(法人)治理的构成
二、公司内部(法人)治理,治理什么
1、治理经理人侵害股东利益问题
2、治理大股东侵害中小股东利益问题
三、股权结构在法人治理中的重要性
1、什么是合理的股权结构
2、如何建立合理的股权结构
四、董事(会)在法人治理的功能与作用
1、如何选举董事,董事的三种修炼
2、董事会构成、功能和作用
3、董事的诚信义务和勤勉义务
4、董事的责任与风险
5、董事会在公司治理中的重要性
6、股东会中心主义、董事会中心主义与经理人中心主义三种模式选择依据
五、监事(会)在法人治理中的功能与作用
1、监事及监事会的构成
2、监事会的功能与作用
3、监事与独立董事之间的关系
六、经理人的功能与作用及其激励
1、经理人的选拔
2、经理人是治理的对象和管理的主体(治理与管理的区别)
3、经理班子的功能与作用
4、如何对经理进行激励(把其由职业经理人打造成事业合伙人)

【讲师介绍】
张银杰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国人民大学经济学博士,上海财经大学经济学教授。上海交通大学安泰管理学院EMBA公司治理课程主讲教授。讲课精彩生动,深受学员好评。
主要讲授《公司治理》和《宏观经济》等课程。上海财经大学等多家高校EMBA项目主讲教授,长期在上海浦东干部学院授课。兼任政府部门顾问和多家上市公司担任独立董事,具有非常丰富的授课经验和企业治理经验。曾出版《宏观经济理论与实践新论》、《公司治理》、《现代企业制度新论》等多专著。授课案例以上海家化、美的、华为等企业为主展开深入分析。

【费用及报名】
1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


我要发表评论

      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...