已认证
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新（北京，6月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年6月19-20日
【培训地点】北京
【培训对象】
适合于制造业或第三方物流行业：
物流与供应链总监/经理、生产运营总监/经理，供应链规划、物流技术专业人员
【课程背景】
物流和供应链管理，是制造业宏观运行和微观作业的基本载体；随着工业化演进而不断发展和创新。
“工业2.0”时代，为了满足大工业生产的要求，在运输、仓储、搬运、包装、库存研究等方面构建了物流基础要素和初始标准。
“工业3.0”时代，与信息系统、精益生产、自动化、全球化相整合，逐步形成了独立的组织职能和专业知识体系，促进了物流、商流、资金流、信息流的供应链体系集成。
在新的“工业4.0”时代，伴随5g、物联网、区块链、虚拟现实、智能设备的产生，商业模式和运营生态的不断创新，工业物流和供应链管理又面临着巨大的机遇。
?
【课程目标】
本次课程， 将探讨 “创新增量”和“优化存量”：
■2.0/3.0阶段的既有物流资源和技术，如何更加：体系化、标准化、精益化、实用化；
■O2O、C2B、App等互联网技术与商业模式，如何植入传统工业生产的物流与供应链平台；
■物联网、大数据、云技术，如何更新替代现有的ERP系统，提高平台化水平，降低供应链协作成本；
■如何将“物流自动化”，演进为“物流智能化”，提升内部作业与外部响应的敏捷度；
【课程大纲】
第一部分: 工业物流与供应链的演变～从2.0到4.0
■工业物流2.0的要素分析： 运输、搬运、仓储、包
■装、贸易单证、存货管理
案例分析： 集装箱的“一带一路”旅程
工业供应链3.0的要素分析： 专业化、信息化、精
■益化、供应链化
案例分析： 上海大众汽车 Vs 上海通用汽车
■工业供应链4.0的要素分析： 物联网、智能化、云
■技术、大数据、商业模式创新
案例分析： 西门子、达索 的工业物联网解决方案
■自我评价
练习： 工业物流供应链管理“雷达图”
第二部分：物流供应链领域的智能物联应用与创新
■智能物联的核心技术： 智能感知、智能网络、智
■能算法、智能设备
■智能物联的应用场景设计：
（1）“物流断点”智能联接：
案例分析： RFID标签识别、“嵌入式”感知、智能物料配对
（2）智能“物流设备”：
案例分析： 智能装卸码垛机、智能拣选分拨、智能检验包装
（3）智能“物流平台”：
案例分析： 智能物联运输平台、智能物联仓储平台、智能物联码头
（4）大数据+物联网：
案例分析：区块链物联网、O2O物联网、供应链质量物联网
（5）工业“物联生态”：
案例分析：物联工业园、物联“产业链”
第三部分： 智能物联的发展路线图
■两种创新路线： 渐进式 Vs 颠覆式
案例分析： 阿里云 Vs 阿里物流，
三大创新模式： 技术创新、管理创新、商业模式创新
案例分析： 苹果、优衣库、特斯拉、
中国特色“创新”： 摸石头、搭肩膀、白猫黑猫
案例分析： BAT、华为、洋山港
创新研讨：
模拟： 如何升级——“ERP+MES+JIT+APS”物流系统
【讲师介绍】
王老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
教育及资格认证：
顾问计划物流与供应链管理高级培训师，高级咨询师；管理与工程硕士；项目管理专业人士（PMP)；ISO9000审核师
讲师经历与专长：
王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景。
王老师结合自身深厚的理论知识，精心设计课程，擅长的课程有：柔性生产计划与排程管理、工厂成本控制与价值分析、精益生产、敏捷供应链下的工厂物流管理、制造业的项目管理等精品课程。
培训客户及培训风格：
王老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉。
王老师培训过的客户，涉及到各行各业，其中有：西门子（欧司朗、威迪欧）、美的电饭煲、天津久益环球、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、中纺粮油、中山华帝、伊利集团、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、诺华医药、飞利浦（照明、照明电子、移动显示）、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、南京奥托立夫汽车安全系统、实用动力、贝尔-阿尔卡特（上海）、博世Bosch、伟世通Visteon、日立（电梯）、施耐德（工控）、朗讯科技、罗地亚化学、库柏Cooper电气、百威啤酒、阿迪达斯、邦迪管路系统、德国采埃孚转向机构（上海）、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、上海李尔汽车系统、奥的斯Otis电梯、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、慕贝尔汽车配件、华微半导体、诺日士电子设备、上海电气电站设备、富国皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通轮胎、常德卷烟、红塔仁恒、中新药业达仁堂/乐仁堂、中远COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亚太电气、海南元创、天马电子、方正科技、国人通信、迈瑞医疗电子、恒安集团、格兰仕空调、中兴电子等多家知名企业
【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
