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走进名企：2天1夜 深度解析阿里巴巴（杭州，10月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年10月24-25日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业负责人、董事长、总经理及其他中高层管理者
【课程背景】
去阿里不会让企业立刻改变，但阿里面对困难时，展现出的态度和坚持不放弃的信念值得我们每个企业家近距离感受，我们永远理解不了最聪明的生意人是怎么做企业的，没去之前，可能是因为相信，所以看见，但去过之后，绝对是因为看见，所以更相信。
【行程介绍】
-----逛·阿里园区：阿里总部西溪园区·访客中心
阿里巴巴西溪园区是阿里现在的总部，园区把5号楼独立布置为访客中心，专门接待来宾，接待过各国元首以及海内外知名人士。这里聚焦了阿里巴巴文化发展：阿里土话、武侠文化、淘宝亲文化，分享于一体的多功能文化交流中心。
-----吃·阿里餐厅：员工餐厅
有独立员工餐厅的企业里，餐饮代表了后勤服务体系，反应了企业对员工生活的重视程度，阿里餐厅是阿里员工用心工作，快乐生活的基础之一。餐厅里有各大菜系的饭菜，每道菜都出自大厨之手，保证每个阿里人在餐厅能吃到最正宗，最地道的家乡味道。
-----学·阿里精髓：管理三板斧、政委体系
阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚11万名员工？阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
【项目背景】
看过去：从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
看发展：阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
看管理：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
看马云：马云无疑是富有的，他的富有不仅仅是财富，还有梦想、思想和传奇，而他的传奇依然待续……
【向阿里巴巴学什么】
一、学管理创新：
阿里武侠文化与管理铁军
阿里管理三板斧与政委体系
阿里营销创新与政委体系五项修炼
二、学商业模式创新
云计算、大数据在企业中的创新与实践、从阿里看科技如何驱动商业模式创新
【为什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一，裂变发展
从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴—铁军精神，?管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴—销售奇迹，营销创新
2019．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的2684亿销售神话，再一次创造中国奇迹，也创造了世界营销史的奇迹。
【阿里的辉煌历程】
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
2016年8月，阿里巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第148位。
2017年1月19日晚间，国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布，双方达成期限直至2028年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。
2017年，阿里巴巴总营收1582.73亿元人民币，净利润578.71亿元人民币。2017年10月10日晚间消息，阿里巴巴股价涨逾1%，市值升破4700亿美元，超过了亚马逊。
2018年（2017年4月至2018年3月），阿里巴巴集团收入2502.66亿元，同比增长58%，同样创下IPO以来最高增速。
【课程大纲】
第一天
■14:00
■入住酒店
■酒店
■18:30-20:00
■晚餐
■酒店
第二天
■08:00-09:00
■早餐
■酒店
■09:30-11:30
■走进阿里总部西溪园区
现场体验：阿里大事记、阿里土话、阿里公益、商家墙、阿里纪念品店
收益：感受阿里淘宝发展历史，淘宝人价值观的演变历史，淘宝发展历程，企业架构及未来的发展方向有了更加直观的了解。
2、体验员工休闲办公楼/会客区等
收益：感受淘宝城员工充满活力、激情、电商节奏的文化和氛围。
■阿里巴巴
■11:30-13:30
■阿里访客中心餐厅用餐（体验阿里后勤服务）
■阿里巴巴
■13:30-13:45
■驱车前往钉钉
■大巴
■14:00-17:30
■主题分享：数字化组织打造
■阿里讲师
■17:30-
■同学之间深度交流，让相互成为对标，相互留下资源对接，同学之情地久天长。
■酒店
第三天
■08:00-09:00
■自助早餐+退房
■酒店
■09:00-09:30
■驱车前往钉钉
■大巴
■09:30-12:00
■《阿里巴巴管理三板斧》
■钉钉会议室
■12:00-13:30
■午餐/休息
■钉钉园区
■13:30-16:30
■《阿里巴巴政委体系》
■钉钉会议室
■16:30-17:30
■ 复盘总结
■钉钉会议室
■17:30-
■返程，结束此次行程
■自行返程
备注：以上行程为预定、实施时有部分调整的可能
【费用及报名】
1、费用：培训费5980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
