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咨询电话: 13810210257
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新改扩建设工程EHS实施设计实务(上海,5月24-25日)
2021/3/15 7:48:43 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

新改扩建设工程EHS实施设计实务(上海,5月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年5月24-25日
【培训地点】上海
【培训对象】企业安全副总、EHS总监、安全总监、EHS经理、安全主管和安全工程师、设备总监、设备经理、厂务总监、厂长、营运经理、车间主任和生产主管;公用设施主管、;其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技、维修经理等等。

【培训收益】
让学员了解一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭的完整立项规划阶段、施工阶段
竣工验收阶段、运营阶段、?关厂拆迁阶段涉及EHS的整个流程和管理程序。
学习了解相应的环境、安全、职业卫生、消防等法律法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、?关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险等。

【课程大纲】
新改扩建设工程EHS实施设计概述
1.新改扩建设工程涉及EHS方面的国家法律法规介绍
2.一个新改扩建设工程建设项目的完整管理程序
一、立项规划阶段EHS实施实务
1.新改扩建设工程建设项目EHS“三同时”流程图介绍
2.项目意见书知识
3.初步可行性研究
4.项目意见书的编写过程和要求
5.项目意见书的审批流程与权限
6.企业投资项目核准和备案管理方法介绍与相应法律法规责任
7.编写可行性研究报告知识、用途、内容要求、编写、审批、权限等
8.新改扩建设等工程涉及EHS(环境、安全、职业卫生、消防等)方面的行政许可
1)环保部分--建设项目环境保护管理条例之相关规定
■建设项目的环境保护分类管理
■环境评价分类、标准与要求
■工矿用地土壤环境管理之相关规定
2)安全部分--安全生法之相关规定
■安全评价的目的、作用、程序、分类要求
■安全生产许可
■建设项目安全设施“三同时”监督管理
3)职业卫生部分--职业病防治法之相关要求
■建设项目职业病危害分类管理
■建设项目职业病防护设施“三同时”管理
4)消防部分--消防法相关规定
■建设工程消防设计审查验收管理
■特殊建设工程以及其他建设工程标准界定
■2020年关于深化消防执法改革的意见最新规定
5)工程设计、初步设计、施工图设计相关流程与要求
6)相关法律法规的责任风险

二、施工阶段EHS实施实务
1.准备施工
2.施工许可流程与要求
3.施工备案的流程与要求
4.特种设备法的要求
5.建设工程安全生产管理
6.建设工程环境保护管理
7.建设工程质量管理
三、竣工验收阶段EHS实施实务
1.建设工程竣工验收的依据
2.建设工程竣工验收条件要求
3.建设工程竣工验收内容要求
4.建设工程竣工验收组织与人员要求
5.建设工程环境保护设施、安全设施、职业卫生防护设施、消防设施验收与调试试运行规定
6.排污许可证
1)排污许可的相关法律法规与依据
2)控制污染物排放许可制实施方案,原则、权责、目标、任务、制度、监测等
3)排污许可分类管理名录
7.排污许可管理办法之规定
1)排污许可证的申请、核发、执行以及与排污许可相关的监管流程与监管
2)排污许可证内容标准要求
3)排污许可证的变更、延续、撤销
4)办理排污许可证的注意事项
8.建设工程竣工验收报告
1)建设项目安全设施/职业卫生防护设施验收评价报告
2)编制环境监测报告
3)建设工程竣工验收评审要求
4)报告公示并完成验收

四、运营阶段 EHS实施实务
1.环境部分
1)环境影响评价与后评价
2)运营阶段排污许可证执行报告要求
3)环境监测/检测与记录要求
4)运营阶段大气污染的预防与管理要求
5)运营阶段水污染的预防与管理要求
6)企业环境运行台账管理部分标准介绍
7)环境管理资质、环境体系、制度、化学品、危废、检测、应急管理等要求
2.安全/消防部分
1)资质要求
2)管理资料/台账与现场法律法规符合性标注要求
3.职业卫生部分
职业卫生管理资料与现场符合性要求,组织、制度、档案管理、体检、培训、防护,检测评价、公示,申报、应急管理等等

五、关厂拆迁阶段EHS实施实务
1.人员、设备、原辅料及环境影响等几个方面的影响
2.污染地块土壤环境管理
3.实施残留物料和污染物、污染设备和设施的安全处理处置
4.有毒有害物质的生产设施设备、构筑物和污染治理设施的处理
5.土壤和地下水环境初步调查,编制调查报告
6.调查、风险评估、风险管控、治理与修复
7.补偿金等

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      方向:更多管理研修
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