学校介绍

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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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引导式客户抱怨投诉处理实战(广州,5月21日)
2021/4/20 7:58:25 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

引导式客户抱怨投诉处理实战(广州,5月21日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年5月21日
【培训地点】广州
【培训对象】现代服务行业从业人士

【课程背景】
客户投诉处理是对企业服务失误或企业产品及系统缺陷的补救,是对企业品牌声誉危机的预防,更是对潜在流失客户的挽留。在飞速发展且竞争十分激烈的特殊时期,客户投诉工单越来越多,大量卷入各类服务管理干部的精力与时间,甚至需要企业高层管理部门亲自参与处理,压降投诉量成为企业服务工作的重中之重。

【培训形式】
引导式培训授课模式,通过知识点分享、案例分析、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式

【培训目标】
■理念转变:通过培训,全面提升员工服务意识、从业务到服务,制度+温度的客户体验。
■应诉有道:通过对服务情商的培养,从人性出发、直击问题本质,提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。
■化解危机:通过引导式客户投诉处理情境模拟实战,学员层层递进、步步为营,从理论、技巧、方法、话术等方面进行训练,提升现场处理投诉的能力。
■预防管理:提高企业服务的内部联动管理能力,降低投诉处理的成本。

【课程大纲】
模块一:理念转变——从谈诉色变到变速为“金”
一、新服务时代客户满意度解析
二、投诉处理的意义——投诉是客户流失的预警
三、面对新媒体,迎接新挑战
案例分享:媒体舆情事件付出的惨重代价
投诉处理中的谈判黄金法则及误区
最难类异议事件:客户需求与行业规则发生冲撞的处理原则
互动讨论:碰到这样的客户意见,怎么办?

模块二:解诉读心术——客户投诉的心理分析
一、本行业常见投诉的梳理分析
案例分析:根据报名学员行业特点选择案例
二、客户投诉背后的诉求分析
1.产生不满、抱怨、投诉的三大原因
2.客户抱怨、投诉的心理分析
3.客户抱怨投诉目的与动机
4.硬件、软件、客户之间的关系
三、四种不同客户的性格分析
1.自我性格及客户性格的分析与了解
2.不同性格客户的应对及沟通艺术
案例分析:从儒雅男士变“疯子”

模块三:应诉有道——高情商投诉处理四步法
一、建立连接、同频共振
1.承接客户的情感需求
2.平息客户怒气的法宝
3.会共情的超级魔力
4.移情的五种方法
二、高效沟通,破解需求
1.“剥洋葱”法慧眼识人
2.拨开投诉沟通的神秘面纱
3.有效聆听--让客户感受到你在听他说话
4.戒除影响我们有效聆听的心理因素
三、进退有度,利他引导
1.投诉处理的五大经典战术
2.有效引导客户的三种方法
3.有效驱动客户的技巧
4.结构化引导提问的技巧
5.话术表达的关键
四、提供方案,达成共识
1.影响客户期望值五大因素
2.客服人员对客户期望值的判断
3.引导客户期望值的艺术
4.安抚客户的落差心理
5.因情而异,个人魅力在投诉中的应用

模块四:投诉预防——企业投诉管理工作的重心
一、投诉预防比投诉处理更重要
1.如何看待“零投诉”?
2.把服务工作做在投诉发生之前
3.服务关键节点检测工具运用
二、增强客户体验管理
1. 客户体验管理的四要素—产品、流程、人员、环境
2.服务感知的构成
3. 用客户的眼光做服务
4. 降低客户费力度,提升满意度
5. 客户体验管理关键点
案例分析:某快递公司过度服务引起的投诉

课程复盘、总结

【讲师介绍】
胡爽姿老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。客户服务效能提升专家/服务项目咨询顾问
第五届广东省人力资源卓越培训师奖
EAP国际一级心理培训师/ 咨询师
FIT引导式培训师培训国际认证讲师
新加坡FNS引导师协会认证引导师
外交部外事接待项目服务培训导师
工信部《客服联络咨询师》评审专家
粤港澳大湾区政府服务窗口指定讲师
世界500强企业常年合作讲师
美国(CHA)高级职业经理人
中国形象礼仪协会理事、专家导师
800场以上企业培训实战经验
常驻地:广州
合作电话:13825058505

【讲师资历与课程特色】
胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销管理专业。曾担任华天酒店集团、香格里拉、国宾馆等酒店中高管理层,精耕客户服务21年,服务团队高层管理11年,曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人,接待各级政要人士100余次以上,有非常丰富的客户关系与管理的实战经验。
胡爽姿老师通过国家权威的企业培训师资格认证,多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富、有趣有料。创新引导式、咨询式客户关系培训系统,关注人的内在提升与特质发掘。课程结合西方管理学、应用心理学、人际关系学、服务营销学等,通过启发人际关系动能、提升职业价值感、创建课堂情景化和引导体验式的教学模式,理论结合工具、方法,学员充分参与体验,让培训效果更落地、更有效,深受企业好评。

【核心课程】
客户服务管理系列
《转型时代的服务营销与创新管理》
《用心留客客心留—服务补救与客户挽留》
《动心服务、赢心沟通--服务意识与高效沟通》
《服务亲和力打造与有效沟通》
《心动力、星服务—银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》
《极致服务—新时代下的客户服务与投诉抱怨处理》
《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制
《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊
《客服先锋团队建设与管理》
《新服务时代中高层领导力提升》
礼仪修养课程
《高端商务礼仪》
《职场礼仪与形象塑造》
《商务接待与谈判礼仪》
《VIP接待流程及服务礼仪规范》
《企事业单位会务、会议接待统筹与组织》
《企业礼仪内训师培养》引导式TTT课程体系
职业素养提升课程
《员工职业素养提升》
《职场赋能—职场高情商沟通》
《与情压共舞—职场情绪压力修炼》
《情绪压力管理与情商培养》

【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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