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激励性薪酬体系设计与优化实务（深圳，6月3-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
北京，2021年4月15-16日；深圳，2021年6月3-4日
上海，2021年8月12-13日；上海，2021年10月16-17日
成都，2021年12月9-10日
【培训地点】北京、深圳、上海、成都
【培训对象】企业高管和人力资源部门负责人
【课程背景】
薪酬管理始终是企业的核心难题。
本课程将教会您如何设计激励性薪酬方案，包括薪酬设计原理、方法、操作技巧，通过大量的案例展示和互动的形式，让您迅速学会薪酬管理的核心方法。
老师20年的企业管理咨询和培训的经验提炼的关于薪酬管理的成功规律，都会融入到本课程中，目的就是让我们的学员少犯错误，少走弯路。
【课程大纲】
第一部分：薪酬及薪酬管理方法
1.薪酬的本质及薪酬管理概念
2.成功薪酬管理四部曲
3.薪酬管理的底层逻辑
4.薪酬结构设计方法与薪酬单元解析
5.企业战略定位与薪酬定位
6.决定薪酬水平的四维模型
7.岗位评价
第二部分：常见激励性薪酬方案应用实务
1.高管的激励性薪酬方案
2.销售团队的激励性薪酬方案
3.生产人员的激励性薪酬方案
4.岗位绩效工资制以及适用的岗位
5.特殊人才的薪酬模式
6.利润分享与收益分享
7.奖金、补贴
8.福利与福利管理
第三部分：薪酬管理实施
1.薪酬管理与薪酬管理手册
2薪酬管理的组织机构设计
3.薪酬方案套改
4.薪酬总额管理
5.薪酬调整
6.薪酬管理的七大原则
总结：成功薪酬管理的八大要点
【讲师介绍】
曹老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。十三年企业高管经验，任职事业部总经理、集团副总、中美合资企业COO,公司董事长兼总经理
十九年企业管理咨询、培训、顾问经验
清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP课程教授
任英国威尔士大学、美国美洲大学（学位班）外聘教授
深度参与和亲自指导的管理咨询项目47例
相得益彰的工作方式及时间分配：
咨询项目： 1/3时间，
管理顾问、董事：1/3时间
公开课、内训： 1/3时间
资质与荣誉：
具有担任上市公司独立董事资质，兼任多家知名企业的高级管理顾问、董事
获【搜狐职场一言堂】“最佳人力资源管理咨询师”荣誉
获“搜狐十大人气讲师”荣誉
入选《管理咨询的智慧》“中国最具影响力的管理咨询师”
获“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”荣誉
获“国际十大培训师”荣誉
获“首届人力资源管理大奖成果银奖”
获“影响深圳咨询业的二十位风云人物”荣誉
获“最受欢迎培训师”荣誉
内训和顾问客户摘选（超500家）：
IBM、TCL、赛尔康、美的、金蝶、南太电子集团、康佳集团、湖南省人民银行、中国工商银行、河南工商银行、招商银行、兴业银行、浙江省建设银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、北京富泰、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团、东糖集团、亚华乳业、深圳特区报、南方都市报、深圳证券通信、贵州汉方制药、西王集团、雅莹服装、艾维凯服饰、影儿时尚、欧典、易鸿润、番禺有线、壹时代广告、分众传媒、宁波报业集团、欧曼汽车、金地集团、内蒙古伊利集团、递四方国际速递、正大康地、深圳国旅、鑫福矿业、五矿集团、希尔威矿业、大唐集团、湖北邮政、宁波开发投资集团、宁波兴光燃气集团、宜昌和远气体集团、广东物资集团、可派实业、文山烟草、陕盐包装、通茂电子、青岛机械工业总公司、山东森诺胜利工程公司、深圳英威腾电气股份公司、南京梅钢集团、长春皓月集团、北京丽贝亚装饰集团、河南心连心集团……
传媒活动：
多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，发表文章160多篇；曾被《商界名家》、《南方杂志》、《新资本》、《人力资源报》、《亚洲新闻人物》《培训师》《中外管理》等多家杂志专题报导；并多次受邀北京《前沿讲座》电视栏目、深圳广播电台做企业管理主题特约嘉宾。
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
