学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
金字塔原理逻辑思维与有效表达(北京,7月22-23日)
2021/6/15 9:51:52 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

金字塔原理逻辑思维与有效表达(北京,7月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
北京,2021年7月22-23日;北京,2021年8月23-24日
北京,2021年9月27-28日;北京,2021年10月28-29日
北京,2021年11月22-23日;北京,2021年12月23-24日
【培训地点】北京
【培训对象】企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课

【课程收益】
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时,如何重点突出,逻辑思路清晰?
怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?
金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程:
1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;
2.能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;
3.能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;
4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。、

【课程大纲】
一、什么是金字塔原理
1.金字塔原理对业界的影响力
2.金字塔原理的作用
3.金字塔原理的结构特点
4.中心思想的TOPS原则
案例 开会通知汇报
5.金字塔原理的效果
演练 利用金字塔原理即席演讲技巧

二、写作的逻辑
1.为什么使用金字塔原理
■神奇的数字7
练习 分组练习
■大脑的处理信息的特点
游戏 你能记住多少
■金字塔原理的四项基本原则
2.金字塔中的子机构
■纵向关系
案例 猪应该被当宠物养
■横向关系
■序言的结构:四种方式
3.如何构建金字塔结构
■自上而下表达,结论先行
案例 从客户了解到的信息汇报
■自下而上思考,总结概括
案例 卖旧车的准备
■运用金字塔结构的效果
4.序言部分的具体写法-SCQA结构
■几种常见模式
■商业性文章序言部分四种常见模式
■咨询文章常见模式
5.演绎与归纳的区别
三、思考的逻辑
1.确定逻辑顺序
■时间顺序
案例 一名咨询顾问建议
■结构顺序-MECE原则
案例 XXX咨询的服务领域
■重要性顺序
案例 纽约衰退的原因
2.概括分组思想
■行动性思想
案例 培训员工的战略规划能力
■描述性思想
四、解决问题的逻辑
1、用序列分析法对R1和R2比较分析
2、界定问题的框架
3、解决问题的流程关键思维六步法
案例 解决销售业绩下降问题
4、结构化分析
■运用外展推理
■财务结构分析任务结构分析活动结构分析
案例 信息系统部门问题
五、演示的逻辑
1、在页面上反应金字塔
多级标题、行首缩进、下划线、小数编号和项目符号的方法突出文章结构
表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
2、在屏幕上反应金字塔
3、在字里行间反应金字塔
六、应用举例
■培训及会议开场白
■商务公文写作
■出差管理
■讲项目、讲措施
■书面汇报、口头汇报
■思维导图举例
总结与回顾

【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      褚洪波
      方向:行政管理
      中国企业成长战略研究专家 皇明商学院副院长 浙商竞争力论坛特约嘉宾 浙江大学客座教授 多家企业经营顾问 褚洪波老师专长于战略管理、执行力、团队建设、...