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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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情绪舒缓与压力管理(北京,7月8日)
2021/7/6 6:49:50 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

情绪舒缓与压力管理(北京,7月8日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月8日
【培训地点】北京
【培训对象】各级管理干部、需要缓解情绪和压力的员工

【课程背景】
不良情绪是造成各种身体和心理疾病的重要原因之一,所以不能忽视情绪对健康的影响。调查显示,中国人的最大感受是“累”:有人“身累”,有人“心累”,有人“特别累”,还有人“越来越累”……
如今竞争日趋激烈,生活节奏越来越快,几乎每个人都活在巨大的压力之下,心理和情绪疾病也非常突出。压力会导致焦虑症、抑郁症、妄想症、强迫症等,难道压力就这么可怕吗?我们该如何面对和看待压力呢?从“逃离北上广”到“逃回北上广”,相比小城市的缓慢节奏和安逸闲散,更愿意选择大城市带给我们的压力。因为,压力的另一面是激励,是机会,是希望。真正有害的不是压力本身,而是对压力的态度与误解。作为构成我们生活的组成部分,负面情绪与压力无法被消灭,通过本课程,帮助学员学会如何与情绪和压力之共处,掌握调适与管理情绪与压力的实操方法,获得激发、赋能成为快乐幸福的职场人。
敬请带着您在工作和生活的中遇到的情压难题,步入 曼顿7月8日培训现场,与中国著名实战派培训专家李女士现场对话!

【课程收益】
■通过认知模型清楚认识自己情绪状态,识别压力源及背后的信号;
■通过专业练习掌握科学干预和调适压力的有效方法;
■通过实用工具将压力的干预与调适应压力的能力用于工作中,提高工作效率;
■通过情景演练懂得放松心情、觉察情绪、积极互动,缔造和谐快乐人脉网络,实现快乐工作幸福生活的人生。

【培训方式】
理论讲解+案例分析+实操工具+视频教学+互动体验+诊断点评

【课程大纲】
第一讲:揭开情绪神秘面纱
一、什么是情绪
1. 情绪的真相
2. 情绪的分类
3. 情绪的影响
4. 情绪的价值
二、什么是EI情绪智能
1. EI=EQ+IQ
2. 后疫情时代特征
三、职场中的情绪智能
1. 情绪如何影响决策
2. 情绪如何影响绩效
3. 情绪如何影响行为
4. 情绪如何影响关系
第二讲:管理自我情绪
一、感知情绪
1. 紧张
2. 自卑
3. 愤怒
4. 焦虑
5. 抑郁
6. 内疚
7. 悲伤
8. 嫉妒
9. 恐惧
10. 孤独
二、产生情绪的五大因素
1. Status身份
2. Certainty确定性
3. Autonomy自主性
4. Relatedness相关性
5. Fairness公平性
三、促发情绪产生的流程
1. 事件引发
2. 情感大脑
3. 思维大脑
4. 决策行为
四、管理情绪四个策略
1. 思维导向策略
2. 体能导向策略
3. 环境导向策略
4. 关系导向策略
五、管理情绪工具
1. 情绪ABC理论
2. 启动六秒钟机制
3. 情绪管理四步法
第三讲:职场压力管理
一、认知压力
1. 压力如何产生
2. 重新认识压力
1)压力反应生理过程
2)现代科学的新认识
二、管理压力
1. 分真假压力
2. “动”管理
3. “静”管理
4. 向内调节
5. 向外缓解
三、职场减压实操
1. 正念冥想
2. 一张爱的清单
3. 解压杂货店
4. 奥斯卡大奖

【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
一、讲师背景
15年企业培训实战经验、色彩图形心理二级咨询师、DISC国际版权讲师/顾问、澳洲Genos EI情感智能认证讲师、国际6 Seconds情商领导力认证讲师、情商领导力/九型人格/国际大脑测评认证讲师、连续3年中建集团、中国银行、平安银行特聘讲师。
李老师曾多次前往海外进修,深谙高情商关系处理之道,成功帮助近5万名学员塑造敏锐洞察力,练就职场高情商,累计授课600多场,是中建集团、中国银行、国家电网、海尔集团等多家知名企业信赖导师。
李老师在阶梯国际教育集团历任教学部课长、区域教学主管职务,作为最年轻区域教学主任,负责中级以上教师的教学培训与绩效考核,每月定期组织开展各分校教研会、全国师训,带领教学部获得东北地区教学创新奖、零流失率区域奖。
二、擅长课程
《情商领导力》、《EI情感智能与幸福职场》、《情商管理与赋能沟通》、《情商管理与压力疏解》、《情绪与压力管理》、《从技术到管理—教练式高尔夫向下管理》等。
三、授课风格
亲和大方,激情幽默又不失端庄典雅,善于营造愉快的学习环境;课程新颖、逻辑清晰、以企业需求为导向,结合大量时下鲜活案例,内容落地实战;课程秉承“YES”原则:Young—富有活力,Entertaining—有趣愉快,Solution—解决问题,娱乐体验式学习和参与型流程设计,使学员轻松掌握深受欢迎。
四、服务客户
北京中国银行、上海中国银行、天津建行、重庆招商银行 、广东交通银行分行、中国银行东莞分行、中国银行湖南省分行、君乐宝乳业、伊利集团、石家庄OPPO、长沙点石家装、北京大明眼镜、景芝酒业、蜜雪冰城、COCO奶茶、博大酒业、北新建材、武汉长城润滑油、金蝶软件、惠州高铭电子、平禄电子、山东中微光电子、北京中国移动、北京中国电信、重庆金融街地产、武汉华侨城、北京国安天下第一城、郑州碧源地产、郑州新田置业、中建八局、中建七局、云南烟叶、南通三建、中国制造网、山东金谷集团、 中国中元、北新建材、陕西神木能源,湖南中烟集团、长沙中建五局、宜昌葛洲坝、中铁隧道局集团、成都邦泰集团、天津铁建大桥局、北京和远科技有限公司、河北华油钢管、河北敬业集团、淄博鲁泰集团、北京纳吉亚动物医院、包头大安钢铁、北京石化盈科、宿迁地税局、长沙税务局、天津临港集团、天津中环股份、沧韩亚航空、北京SGS通标、中美华东制药有限公司、神州优车集团、天津港务集团、乐天百货、韩国CJ集团、LG渤海化学、钜派投资集团、中国电子四公司、北京远洋商业、帅康集团、南金兆集团、北京中交投资、天津中海油工程技术、柳州医药、郑州铁塔集团、北京首钢基金、联合汽车、中国海洋石油集团、江苏天裕能源化工等。

【费用及报名】
1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...