华为业务领先的战略解码与落地执(上海,9月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年9月8-9日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、战略思维:
1.战略的特点
2.战略制定的结构化思考
3.战略管理的框架与逻辑
4.提升战略思维的方法
二、战略解码:
1.战略澄清(地图)
2.战略分解
三、目标制定—将战略变成组织目标:
1.目标如何制定
2.练习:目标制定
3.战略、目标、指标以及绩效管理的关系
4.案例:华为的目标和指标的模版——组织层面
5.练习:制定和分解本企业本部门的目标以及指标
四、目标执行—真正把目标落地
1.组织目标的执行
2.个人目标的执行
3.案例、讨论
【讲师介绍】
林安老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师,华为技术有限公司金牌讲师,华中科技大学特聘社会导师,在华为工作的14年期间,曾任华为东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革西欧区及大中国区经理等职。曾任中兴通讯历任土耳其等国国家代表,东欧独联体地区部总裁,欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁。
【费用及报名】
1、费用:培训费6980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)