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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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八大高风险作业管理及实战(上海,12月5-6日)
2022/11/9 8:46:31 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

八大高风险作业管理及实战(上海,12月5-6日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年12月5-6日
【培训地点】上海
【培训对象】企业各部门经理和主管、安全经理、安全主管及专员、部门安全员等

【课程背景】
按照《化学危险品单位特殊作业安全规范》GB30871-2014规定,八大高风险作业具体是:1.动火作业、2.受限空间作业、3.盲板抽堵作业、4.高处作业、5.吊装作业、6.临时用电作业、7动土作业、8.断路作业。
八大高风险作业管理是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。

【课程目的】
■掌握安全生产“八大危险作业”的管控要求,对企业危险作业的风险点分类分级管理
■帮助提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。

【培训方式】
讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+情景模拟+练习+考试

【课程大纲】
■前言
■案例分享
■定义
■法律法规要求
■八大高风险作业安全管理一般性要求
■作业三阶段
■危险源辨识与风险评估
■作业许可管理流程
■八大高风险作业的具体要求和实践
■1.动火作业
■动火作业的基本概念、案例回顾
■动火作业分类、分级、作业票
■动火作业的风险、防护用品
■动火作业的相关人员要求
■动火作业的安全技术和管理要求
■练习和讨论
■2.受限空间作业
■受限空间作业的基本概念、案例回顾
■受限空间的识别、标识、作业票
■受限空间作业的风险、防护用品
■受限空间作业的相关人员要求
■受限空间作业的安全技术和管理要求
■案例分析和总结
■3.盲板抽堵作业
■盲板抽堵作业的基本概念、案例回顾
■盲板抽堵作业的作业票
■盲板抽堵作业的风险、防护用品
■盲板抽堵作业的相关人员要求
■盲板抽堵作业的安全技术和管理要求
■场景模拟和分析
■4.高处作业
■高处作业的基本概念、案例回顾
■高处作业分类、分级、作业票
■高处作业的风险、防护用品
■高处作业的相关人员要求
■高处作业的安全技术和管理要求
■练习和讨论
■5.吊装作业
■吊装作业的基本概念、案例回顾
■吊装作业分类、分级、作业票
■吊装作业的风险、防护用品
■吊装作业的相关人员要求
■吊装作业的安全技术和管理要求
■案例分析和讨论
■6.临时用电作业
■.临时用电作业的基本概念、案例回顾
■临时用电作业分类、作业票
■临时用电作业的风险、防护用品
■临时用电作业的相关人员要求
■临时用电作业的安全技术和管理要求
■案例分析和讨论
■7.动土作业
■动土作业的基本概念、案例回顾
■动土作业环境、作业票
■动土作业的风险、防护用品
■动土作业的相关人员要求
■动土作业的安全技术和管理要求
■实践模拟演练
■8.断路作业
■断路作业的基本概念、案例回顾
■断路作业的作业票
■断路作业的风险、防护用品
■断路作业的相关人员要求
■断路作业的安全技术和管理要求
■实践模拟演练
课程回顾和总结

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...