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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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性格色彩密码——如何找到对的人(上海,9月22日)
2023/9/1 8:44:23 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

性格色彩密码——如何找到对的人(上海,9月22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年9月22日
【培训地点】上海

【解决问题】
一、自我洞见不足
企业内随处充斥着负能量,团队中到处都是抱怨、指责、推卸责任。
二、不能洞察他人
缺乏洞察他人能力,人与人之间,部门与部门之间矛盾重重。
三、缺乏团队意识
企业不缺乏思路,不缺乏制度,可为什么就是执行不到预期的效果。
四、用人不能适才
因为不了解对方,没有把适当的人安排在适当的位置上。

【课程特点】
一、了解不同人际风格进行沟通的重要性;
二、通过性格测试和分类了解各种性格的优势与劣势;
三、在了解自己和他人性格的基础上,扬长避短,找到与人相处的有效法则,
改善职场关系,促进团队合作共赢;
四、采用讲师讲解+案例分享、视频分享、游戏互动等环节轻松掌握课程精
髓。

【课程优势】
比其他类似课程更简单、易记,学员能迅速学以致用,操作性非常强。

【课程收益】
一、FPA给了人们一个简单易行的工具,将人们的性格分为:红色、蓝色、
黄色、绿色,而其中占主导地位的一或两种色彩可以帮助你改善职场人际关
系;

二、认清自己,读懂他人,帮助你摸清老板的脾气,熟悉同事的性格,读懂客户的需求;
三、将性格色彩融入到团队管理,打造默契十足精英团队 ;
四、洞见、洞察、修炼自身、影响他人。

【课程大纲】
一、根据不同人际风格进行沟通的重要性
1.故事导入。

二、性格解析
1.何谓性格;
2.性格形成的四大阶段;
3.与气质说。

三、性格测试与分类
1.性格测试练习;
2.FPA性格色彩;
3.性格分析判断练习;
4.小组讨论;
5.性格问卷测试;

四、各种性格的优势与劣势分析
1.小组讨论各种性格的优势、不足;
2.各种性格表现最好的方面;
3.各种性格表现的不足。

五、与不同性格的人沟通技巧
1.如何发展与红色的积极关系;
2.如何发展与蓝色的积极关系;
3.如何发展与黄色的积极关系;
4.如何发展与绿色的积极关系;
5.如何影响各种性格的上司;
6.如何领导不同性格的下属。

六、团队中的性格组合
1.各种性格的组合结果;
2.最佳兼容性格;
3.比较兼容性格;
4.最不兼容性格。

七、性格修炼之道
1、思维、行为、性格的关系;
2、与各种人相处的九大原则。

【讲师介绍】
胡伟敏老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曼顿实战商学院特聘讲师。20年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师,期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监,还在世界500强的GE做过管理。经历过制造、能源、电力、建工、地产、金融、百货、互联网等多种行业,国企、民营、合资、外资等多种产业企业形态。

【费用及报名】
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...