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危险与可操作性分析主持人培训研讨会（上海，11月9-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年11月9-11日
【培训地点】上海
【培训对象】
工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理
EHS总监、EHS经理、安全工程师、工艺技术人员、工艺开发工程师
设备经理、维修经理、设计经理和项目经理
我们来自哪些行业？
石油和天然气开采、炼油和石油化工行业；
化工、冶金、制药、农药和气体行业；
食品、造纸、新能源和材料工业。
【课程特点】
基于国内最新工艺安全和美国化工中心CCPS工艺安全管理标准规范
详细讲解工艺安全管理核心要素工艺危害分析PHA管理要求和方法工具
基于企业经营业务活动风险全过程有效策划、实施、检查和改进HAZOP分析技术和质量管理
从管理、技术、方法、工具和沟通等软硬技能方面全方位提升HAZOP分析主持人能力
结合知名跨国化工企业和国内优秀企业HAZOP实施经验和有效做法
不同工艺过程和工况的深入细致的HAZOP分析练习和讨论
丰富的影像资料，重大工艺安全事故分析、练习和讨论
【课程大纲】
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分：工艺安全管理定义与标准
切尔诺贝利和博帕尔灾难事故
工艺安全管理PSM定义
基于风险的工艺安全管理RBPS策略
国内外工艺安全管理法规
国内企业工艺安全管理PSM短板和提升策略
案例讨论（1）
第二部分：工艺危害分析PHA概述
工艺危害分析PHA定义
PHA应用领域和时机
常用的PHA分析方法
PHA实施频率和管理策略
风险分级和隐患排查双控体系原理和实施
基于PHA分析的风险分级和隐患排查双控体系实施要点
第三部分：HAZOP分析技术基础
危害和风险定义及分类标准
工艺危害识别练习
HAZOP分析定义
HAOZP分析术语
HAZOP应用时机和范围
节点定义和划分原则
引导词
偏差和偏差矩阵
原因和后果
风险定义
风险评估矩阵与应用
控制措施与建议措施
风险控制策略
练习（1-5）
第四部分：HAZOP分析管理和实施流程
HAZOP分析管理制度
HAOZP分析人员能力要求
HAZOP分析实施流程
HAZOP分析计划和组织
HAOZP分析实施和持续改进
HAZOP分析报告和建议项整改
在役装置HAZOP分析应注意的问题
第五部分：HAZOP分析主持人能力核心要求
基于风险的思维
工艺安全管理法律法规和其他要求
HAOZP分析主持人能力要求和矩阵
HAOZP分析主持人4级能力标准
HAZOP分析技巧和注意事项
HAZOP分析过程中冲突和难点管理
HAOZP分析结果运用
HAZOP建议项报告和沟通要点
HAOZP分析质量控制要点
HAZOP分析技术培训要点
第六部分：有效实施HAZOP管理原则
工艺安全金字塔
HAZOP实施过程中应注意的问题和解决策略
PHA和HAZOP分析的有效融合管理
工艺安全文化建设
工艺安全能力建设
世界级企业的工艺安全管理体系建设
第七部分：HAZOP分析主持人能力测试
HAZOP分析主持人考试
【费用及报名】
1、费用：培训费6980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
