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阿米巴经营领先之道：企业实现高收益的经营模式（深圳，9月28日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年9月28日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业董事长、总经理、财务负责人、人事经理、一级事业部负责人
【课程背景】
阿米巴经营是由“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系。该体系是在明确的企业经营哲学、经营理念、经营原则的指导下，将企业组织分成若干个“自主经营”的小集体，以年度计划为基础，运用经营会计实现量化分权，通过经营权下放而快速培养人才。企业经营是大问题，让无数企业家头疼不已，最困惑莫过于——
■奖金发了不少，激励却没有出来，业绩没有达成？
■员工按照流程和制度做事，不求有功只求无过，没有把事情做到完美的激情和动力？
■企业规模日益壮大，却苦于无独当一面的经营管理人才可用？
针对以上问题，我们特邀宗英涛老师，与您一同进行探讨学习。本课程旨在让经营者从战略的高度把企业看清楚，实现数字化、精细化、可视化经营，通过学习阿米巴经营模式引入内部交易会计实现内部交易，直接传递市场竞争压力，以“内部市场化”运作机制来促进企业外部竞争，同时运用科学的组织业绩管理及业绩评价来衡量员工贡献，并实现循环改善，促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，释放企业潜能。
【课程收益】
1、掌握快速辨识企业盈亏状况的方法；
2、运用阿米巴经营模式贯彻“销售最大化/费用最小化”；
3、学会用阿米巴经营激活小组织、激活人心，实现全员参与的方法。
【课程特色】
1、本课程的实践性和可操作性强，具有普适性，适合任何行业、任何规模的企业导入（具体效果视乎不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入存在差异）。
2、从中国企业家的困惑和痛点开始，循循导入“用经营解决管理问题”的逻辑，讲解今天企业经营为何回到小时代。
【课程大纲】
一、什么是阿米巴经营？
1、从“管事”到“管人”，从“管理”到“经营”
2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密
3、阿米巴经营的构造原理
二、组织变革如何创造高利润？
1、传统“行政命令型”组织的弊端
2、阿米巴组织的划分原则
3、量化分权实现“人人成为经营者”
三、独立核算如何创造高收益？
1、“财务会计”、“管理会计”和“经营会计”的区别
2、经营会计的构造原理
3、经营会计报表的“真功夫”
4、稻盛和夫的单位时间核算表
四、内部交易如何创造高收益？
1、内部交易的本质
2、内部交易价格的制订方法和交易细节
3、内部交易如何“让经营和管理变得更简单”
五、公平的业绩评价和激励如何创造高收益？
1、用KPI评价和考核的弊端
2、“二元制”评价和激励系统
3、阿米巴经营与股权激励
六、经营理念如何创造高收益？
1、稻盛和夫成功的秘诀 - 用经营哲学激活人心
2、本土“利他思想创造高收益”的案例
3、谁是第一：股东、客户还是员工？
七、企业推行阿米巴经营的误区：
1、阿米巴经营不是“承包经营”
2、公司老板在阿米巴经营中的角色
3、如何制订阿米巴推行计划
【讲师介绍】
宗英涛老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com )资深讲师。
实战经验
20 多年制造业管理经验，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年，熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理，精通现代工厂管理方式和工具，如TS16949、ERP、MES、精益生产JIT、 质量管理、TPM、供应链管理、项目管理等。
专业背景
英国曼彻斯特大学公派留学生（MBA）
国际注册管理协会CMC注册咨询师
《阿米巴经营领先之道》一书著作者
授课特点
深入浅出，风趣幽默，能将多年的实际管理经验和咨询经验融合于课程内容当中，将枯燥的理论知识与中国企业的实际案例、企业问题相结合，使学员在比较轻松的气氛当中得到学习和提高。
主讲课程
经营哲学、阿米巴经营体系、经营会计体系、量化分权、年度经营计划、组织与流程优化
服务客户
金蝶软件、惠州华阳集团、广州志高空调、浙江天能集团、四川天禾味业、宁夏伊品生物、山西睿信媒体、广州数控……
【费用及报名】
1、费用：培训费 A：2800元/人（不含课后辅导） B：3200元/人（含课后辅导）（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
